Логотип Danrexno De X

Проектируем будущее вместе: кооперативный форсайт, инновационные спринты и воркшопы со стейкхолдерами

Запланируйте бесплатную консультацию, чтобы совместно определить стратегические горизонты, сформировать жизнеспособные сценарии будущего и запустить проверенные инновационные спринты с вовлечением ключевых стейкхолдеров, нацеленные на быстрые результаты, управляемые риски и измеряемое влияние на продуктовую, технологическую и организационную стратегию.

Кто мы и почему нам доверяют

Мы — команда фасилитаторов, аналитиков и продуктовых лидеров, объединяющая форсайт, исследовательскую дисциплину и практику быстрых инноваций, чтобы помогать организациям видеть дальше, решать важные задачи быстрее и закреплять устойчивые изменения без лишней сложности и теоретизации.

Команда стартапа на видеозвонке с удалёнными коллегами.
Выборочная фокусировка на экране компьютера, где команда стартапа удаленно проводит мозговой штурм в групповом видеозвонке. Афроамериканская женщина жестикулирует во время онлайн-встречи с коллегами.
Удалённый сотрудник участвует в удалённой телеконференции с коллегами, крупный план.
Менеджер азиатского происхождения на виртуальной встрече ночью.

Стратегический форсайт

Мы превращаем неопределённость в набор управляемых гипотез и сценариев, объединяя экспертизу команды и отраслевые сигналы в практичные решения, которые поддерживают стратегические приоритеты и позволяют принимать своевременные, согласованные и смелые решения без потери фокуса и контроля рисков.

  • Создаём четыре контрастных будущих состояния рынка с обоснованными предпосылками, ключевыми триггерами и ранними индикаторами, позволяющими своевременно корректировать курс, приоритизировать инвестиции и планировать эксперименты, облегчая согласование видения между функциями и минимизируя дорогостоящие стратегические развороты в последний момент.

  • Идентифицируем технологические, поведенческие и регуляторные сдвиги, собирая слабые сигналы из разнородных источников, оцениваем их правдоподобие и масштаб влияния, переводим в наблюдаемые метрики и дорожные карты экспериментов, помогая увидеть ранние возможности раньше конкурентов и принимать обоснованные решения с опорой на факты.

  • Строим двухосевые карты неопределённостей с ключевыми развилками и стратегическими ответами, фиксируем диапазоны исходов и допустимые компромиссы, подбираем защитные и наступательные опции, чтобы руководство понимало последствия выбора, могло вовремя переключаться и сохраняло стратегическую гибкость без лишней сложности и бюрократии.

Инновационные спринты

Организуем краткосрочные интенсивы, где команда формулирует проблему, проверяет гипотезы, создаёт прототипы и валидирует ценностное предложение с целевыми пользователями, чтобы быстро отделить перспективные идеи от шумовых, сократить цикл обратной связи и сфокусировать инвестиции на инициативах с подтверждённой ценностью.

Связаться с нами

Дизайн-спринт за 5 дней

За одну неделю проводим структурированный процесс от постановки задачи до теста прототипа, вовлекая кросс-функциональную команду, приглашённых клиентов и экспертов домена, чтобы вынести решения из теории в проверенную практику, получить ясные сигналы пригодности и подготовить реалистичный план следующего шага.

Валидация гипотез и ранние метрики

Определяем критические гипотезы ценности, роста и устойчивости, разрабатываем минимальные эксперименты, ставим измеримые метрики успеха, подбираем каналы трафика и критерии остановки, чтобы сократить неопределённость, избежать преждевременной масштабируемости и убедиться, что продукт действительно решает значимую проблему целевой аудитории.

MVP и дорожная карта экспериментов

Формируем минимально жизнеспособное ядро продукта, приоритизируем функции по влиянию на ключевые метрики, описываем последовательность экспериментов и контрольных точек, настраиваем обратную связь с пользователями, чтобы команда управляла рисками, училась быстрее и уверенно двигалась к продукт-маркет-фиту.

Команда отдела кадров проводит видеозвонок с чернокожим мужчиной.

Воркшопы со стейкхолдерами

Создаём пространство для согласования целей, выявления интересов и совместного выбора приоритетов, чтобы эксперты, лидеры и пользователи слышали друг друга, видели общую картину и принимали решения, основанные на данных, сценариях и ресурсных ограничениях, а не на предположениях или организационной инерции.

Узнать больше

Сканирование горизонта и аналитика трендов

Постоянно отслеживаем отраслевые публикации, патенты, стартапы и регуляторные инициативы, объединяя качественные и количественные источники в обновляемые дайджесты, чтобы вы своевременно замечали утренние признаки изменений, адаптировали стратегию и использовали новые возможности до того, как они станут мейнстримом.

Экосистемный обзор отрасли

Картируем игроков, союзы, платформы и цепочки стоимости, анализируем стимулы и стратегические ходы, выявляем зоны перегрева и незанятые ниши, что помогает определить, где вам рационально конкурировать, а где разумнее кооперироваться для ускорения выхода на целевые результаты.

Горизонтное сканирование и сигналы

Создаём устойчивый процесс поиска, верификации и каталогизации сигналов, настраиваем регулярные ревью и тематические окна наблюдения, связываем сигналы с гипотезами влияния на продукт и бизнес-модель, чтобы тренды превращались в конкретные действия, а не в красивые, но бесполезные отчёты.

Методология и реплицируемость

Документируем источники, критерии отбора и баллы уверенности, чтобы команда могла повторять анализ и обновлять результаты без внешней поддержки, сохраняя сопоставимость выводов и прозрачность аргументации для руководства и ключевых стейкхолдеров на последующих этапах изменений.

Дорожные карты и планирование

Переводим сценарии и идеи в конкретные дорожные карты на уровне продуктов, технологий и возможностей организации, указывая зависимости, контрольные точки и ресурсы, чтобы каждый понимал, что и когда делается, зачем это нужно и как оценить прогресс без лишней отчетности.

Roadmap на 12–36 месяцев

Строим согласованный план релизов, экспериментов и интеграций, отмечаем критические риски и точки принятия решений, синхронизируем команды и бюджеты, чтобы обеспечить реалистичность сроков, прозрачность приоритетов и своевременную коррекцию курса по мере появления новых данных.

Управление портфелем экспериментов

Определяем роли, циклы ревью, воронку идей и критерии продвижения, используем визуальные канбан-доски и отчёты, чтобы ускорить обучение, ограничить незавершённую работу и инвестировать только в инициативы, которые системно подтверждают ценность или создают критические знания для следующего шага.

Контрольные точки и зависимые решения

Фиксируем моменты необратимых выборов, готовим наборы предварительных сигналов и альтернативных действий, назначаем ответственных за мониторинг, чтобы уменьшить издержки неправильных решений и вовремя проводить небольшие развороты без потери импульса и демотивации команды.

Менеджер приветствует удалённых коллег во время видеоконференции, посвящённой планированию стратегии компании. Сотрудники работают поздно ночью над инвестиционным планом компании, чтобы увеличить прибыль.

Услуги и пакеты

Выбирайте формат под вашу задачу: от точечных спринтов до серии воркшопов и сценарных сессий, каждый пакет включает подготовку, фасилитацию, артефакты и рекомендации по внедрению, а также короткий постсопровождающий период для корректировок по результатам.

Предприниматель обсуждает финансовую статистику с удалённой командой во время онлайн-видеоконференции. Разнообразные корпоративные сотрудники работают сверхурочно над отчётом о росте компании в офисе стартапа.

Форсайт-спринт «Сценарии 2030»

Двухнедельная программа со сбором сигналов, созданием 3–4 реалистичных сценариев, картой неопределённостей, ранними индикаторами и планом экспериментов на ближайшие кварталы, ориентированная на выравнивание руководства и снижение стратегических рисков крупных инвестиций.

180 000 ₽

Менеджер с бородой во время видеоконференции

Инновационный дизайн-спринт 5 дней

Интенсив с кросс-функциональной командой, быстрым прототипированием и тестами с пользователями, завершаетcя отчётом о валидности гипотез, приоритетами функций и планом MVP, чтобы принимать инвестиционные решения на основе данных, а не внутренней интуиции.

180 000 ₽

Офисный сотрудник использует видеоконференцию, чтобы встретиться с деловыми людьми по веб-камере и поговорить с коллегами на удалённой видеоконференции. Ведёт интернет-общение на телеконференц-звонке.

Серия воркшопов со стейкхолдерами (3 сессии)

Три структурированных встречи: карта стейкхолдеров и ожиданий, совместное видение и критерии успеха, приоритизация портфеля инициатив с оценкой рисков и зависимостей, обеспечивающие согласованность действий и прозрачность ответственности на всех уровнях.

180 000 ₽

Метрики, эффект и управление рисками

Помогаем измерять влияние инноваций и форсайта на доходы, издержки, скорость вывода и удовлетворённость клиентов, формируем прагматичный набор KPI и ранних индикаторов, чтобы руководители видели ценность, а команды получали конструктивную обратную связь и ресурсы.

Метрики инноваций и обучения

Вводим показатель темпа гипотез, долю подтверждённых предпосылок, время цикла эксперимента и скорость принятия решений, связывая их с бизнес-метриками, чтобы продемонстрировать, как дисциплина экспериментов напрямую улучшает коммерческие и операционные результаты без неоправданных обещаний.

Экономика экспериментов

Считаем стоимость знания, альтернативные издержки и ожидаемую ценность информации, устанавливаем лимиты вложений на этапы неопределенности, чтобы минимизировать потери от неправильных масштабирований и разумно распределять бюджеты между быстрыми проверками и более глубокими исследованиями.

Дашборды и прозрачность

Настраиваем компактные дашборды с ранними индикаторами, гипотезами и статусами решений, интегрируем данные в существующие BI, чтобы руководство видело прогресс в реальном времени, а команды получали поддержку в моменте и избегали отчётных перегрузок.

Культура и обучение

Развиваем навыки фасилитации, системного мышления и экспериментирования, создаём ритуалы и практики совместного прогнозирования, чтобы инновации перестали быть кампанией одного раза и превратились в повторяемую способность всей организации адаптироваться и выигрывать в меняющейся среде.

Навыки будущего для команд

Проводим практические тренинги по формулировке проблем, приоритизации, задаванию вопросов пользователям и проектированию экспериментов, дополняем модулями по сценарному мышлению и работе с неопределенностью, чтобы люди чувствовали уверенность и могли действовать самостоятельно, без постоянной внешней поддержки.

Фасилитация и модерация встреч

Обучаем ведущих внутренним техникам модерации, языку нейтральности и методам структурирования групповой работы, чтобы встречи становились короче, решения яснее, а вовлечённость растла, особенно когда интересы сторон различаются и компромиссы кажутся недостижимыми.

Амбассадоры изменений

Выбираем внутренних лидеров, помогаем им выстроить сеть поддержки, предоставляем инструменты и шаблоны, чтобы ускорять внедрение новых практик, снижать сопротивление и закреплять поведенческие изменения, превращая локальные успехи в устойчивую организационную норму.

Инструменты и цифровая среда

Предоставляем проверенные шаблоны в Miro или Mural, настраиваем папки знаний, интеграции с таск-трекерами и BI, используем ИИ для анализа сигналов, чтобы работа шла прозрачно, быстро и воспроизводимо для любых команд и часовых поясов.

Шаблоны карт и сценариев

Готовим набор визуальных холстов для карт трендов, сценариев, гипотез ценности, экспериментов и дорожных карт, адаптированных под вашу терминологию, чтобы не тратить время на формат и сразу погружаться в содержание, сохраняя единый язык между подразделениями.

ИИ-помощники в анализе

Настраиваем пайплайн извлечения сигналов, тематической кластеризации и суммаризации, внедряем проверку источников и человеко-центричные ревью, чтобы ускорить обработку больших массивов данных без утраты качества, а решения оставались в зоне ответственности экспертов.

Репозиторий знаний и доступ

Организуем структуру хранения артефактов, прав доступа и ссылок, связываем с внутренними вики и календарями, чтобы знания не терялись, легко обновлялись и поддерживали принятие решений, даже когда команды меняются или быстро масштабируются под новые задачи.

Кейсы и подтверждённые результаты

Делимся примерами, где форсайт и спринты помогли открыть новые источники роста, снизить риск крупных инвестиций и ускорить выход на рынок, показываем метрики до и после, чтобы вы могли оценить применимость подхода к своей ситуации без лишней теории.

Открытие нового направления

С помощью карт трендов и спринтов команда нашла незанятую нишу, проверила спрос с реальными клиентами, запустила пилот, достигла первых платящих пользователей и сформировала план масштабирования, минимизируя затраты на разработку неподтверждённых функций.

Снижение риска решения

Перед крупной интеграцией провели короткий цикл экспериментов, выявили критические зависимости и спрогнозировали капексы, что позволило пересобрать архитектуру, сохранить сроки и избежать длительной заморозки ресурса на неприоритетных задачах без потери качества.

Ускорение вывода продукта

Пересобрали процесс планирования, сократили согласования через воркшопы, установили единые метрики обучающих экспериментов и добились релиза ключевого функционала на два квартала раньше, сохраняя контроль качества и удовлетворённость первых клиентов.

Процесс сотрудничества и этапы

Начинаем с бесплатной консультации и брифа, затем быстро подтверждаем фокус, проводим пилотные активности, демонстрируем раннюю ценность и при необходимости масштабируем программу, чтобы вы платили только за доказанный эффект и видели прозрачную траекторию изменений.

Бесплатная консультация и бриф

За 45 минут выясняем контекст, цели, ограничения и текущие инициативы, предлагаем варианты фокуса и первый набор KPI, намечаем календарь и состав участников, чтобы вы сразу понимали объём, риски и ожидаемую ценность без навязывания избыточных услуг.

Пилот и быстрые победы

Выбираем узкую проблему, запускаем спринт или воркшоп, фиксируем измеримую цель и критерии остановки, показываем ранние результаты, чтобы укрепить доверие и договориться о масштабировании только в случае подтверждённой ценности и организационной готовности.

Масштабирование и передача практик

Формализуем процессы, обучаем внутренних фасилитаторов, создаём библиотеку артефактов и регулярные ритмы, чтобы команда могла продолжать программу самостоятельно, а мы подключались адресно, когда требуется внешнее плечо или независимая оценка ключевых решений.

Часто задаваемые вопросы

Что включено в бесплатную консультацию?

Мы обсуждаем контекст, цели и ограничения, уточняем ожидаемые метрики успеха, определяем потенциальный состав участников и оценку объёма работ, предлагаем несколько траекторий с рисками и допущениями, чтобы вы могли принять осознанное решение без обязательств и оплат, сохраняя контроль над дальнейшими шагами.

Как выбираются участники воркшопов и спринтов?

Мы формируем сбалансированную группу из продуктовых, технических, операционных и клиентских ролей, дополняем стейкхолдерами влияния и экспертизой домена, определяем принципы принятия решений и правила участия, чтобы вовлечённость была высокой, а решения отражали реальность, а не только чьи-то предпочтения.

Сколько длится проект и какие результаты на выходе?

Типичный дизайн-спринт занимает пять дней, форсайт-спринт — две недели, серия воркшопов — три встречи по два-три часа, а на выходе вы получаете артефакты, план экспериментов, приоритеты, критерии успеха и рекомендации по внедрению с ответственными и сроками.

Как обеспечиваются конфиденциальность и права на результаты?

Мы подписываем NDA, фиксируем права на артефакты и данные в договоре, используем согласованные инструменты и доступы, разграничиваем роли и хранение материалов, чтобы чувствительная информация оставалась внутри вашей организации, а результаты принадлежали вам без скрытых ограничений использования.

Можно ли проводить работу онлайн или в гибридном формате?

Да, мы подбираем формат под ваши часовые пояса и инфраструктуру, используем Miro или Mural, видеоконференции и ассистентов модерации, заранее тестируем сценарии взаимодействия и инструменты, чтобы сессии шли динамично, а качество результатов не уступало очным встречам.

Как измеряется успех и что делать после пилота?

Мы заранее определяем метрики результатов и процесса, устанавливаем ранние индикаторы, проводим ревью через одну-две недели, корректируем дорожную карту и план экспериментов, чтобы закрепить эффект, масштабировать успешные практики и прекратить то, что не даёт ценности без лишних эмоций.

Связаться с нами

Техническая поддержка

info@danrexnodex.info

Рабочее время

Понедельник—пятница: 08:00–17:00

Суббота—воскресенье: 08:00–12:00

Адрес

Turkistan, Kazakhstan